Companix для компаний в сфере оптовых продаж
Организационная структура играет ключевую роль в оптовых компаниях.
Именно она определяет:
Разделение функций и задач
Координацию работ
Степень прозрачности и контроля взаимодействий внутри организации.
Организационная структура помогает оптовым компаниям в:
1. Разделении обязанностей: оптовые компании обычно имеют сложные операции, включая закупки, хранение, логистику, продажи и маркетинг.
Организационная структура, созданная в личном кабинете companix - позволяет четко определить роли и обязанности каждого сотрудника или подразделения, что способствует эффективной работе и предотвращает задвоение функций.
2. Управлении коммуникацией: четко определенная структура управления обеспечивает ясную систему коммуникации внутри компании.
Это позволяет своевременно передавать информацию, принимать решения и решать проблемы, что особенно важно в оптовом бизнесе, где скорость реагирования на запросы клиентов имеет большое значение.
3. Эффективном управлении ресурсами: организационная структура оптовой компании позволяет эффективно управлять ресурсами, включая человеческие, финансовые и материальные.
В личном кабинете companix на дашборде отдела – сразу виден фот. Видно, сколько сотрудников на текущий момент в активном статусе, сколько на больничном или в иных статусах. Все это позволяет оперативно принимать решения, связанные с персоналом
4. Повышении производительности: четко структурированная компания способствует повышению производительности за счет оптимизации бизнес-процессов, улучшения координации и распределения ресурсов.
Это помогает снижать издержки, улучшать качество обслуживания клиентов и увеличивать конкурентоспособность компании.
Для качественной работы последнего пункта в нашем личном кабинете предусмотрен модуль «BPMN-конструктор бизнес-процессов».
Просто переходите на вкладку «взаимодействия» и программа сама подскажет, что делать дальше. Наш конструктор поможет не только оцифровать бизнес-процессы, но и провести ряд других мероприятий.
Companix поможет в:
Визуализации
Оптимизации
Стандартизации
Автоматизации
Что, в свою очередь поможет нарастить прибыльность бизнеса за счет ускорения коммуникации по рабочим вопросам.
5. Улучшении управления рисками: организационная структура помогает лучше управлять рисками, связанными с бизнесом.
Четко определенные процедуры контроля и надзора позволяют выявлять проблемы на ранних стадиях и быстро реагировать на изменения на рынке. Специальная метрика «причины увольнения» и модуль «Реестр уволенных сотрудников» позволят оперативно отреагировать на любую нездоровую ситуацию внутри компании.
🎯 Также, мы знаем, как глубоко прорабатываются кандидаты на все должности в оптовых компаниях. Именно для такой глубокой аналитической работы был создан модуль «Кадровый резерв».
Формируйте кадровый резерв из действующих сотрудников или из резюме кандидатов. Записывайте результаты встречи с кандидатами, чтобы информация всегда была под рукой. А для того, чтобы кандидаты не забывались, у нас реализован архив кадрового резерва, где резюме может храниться до того времени, когда оно снова понадобится HR- специалисту.
Цифровизация работы с персоналом и будущее управления начинаются в личном кабинете companix. Регистрируйтесь прямо сейчас.